1. FASE
DE ANÁLISIS DE LA REALIDAD
Parte
de una necesidad o situación problemática, conflictiva o
susceptible de mejorar a la que se quiere dar respuesta.
Si las personas que
sienten la necesidad están lo bastante concienciadas y motivadas
para requerir que se cubra, la necesidad se puede convertir en una
demanda.
Pero los proyectos no
solo se desarrollan a partir de las necesidades y demandas, sino que,
cada vez más, se fundamentan en los intereses y las inquietudes de
las personas participantes. Por tanto, obtener sus opiniones y
escuchar sus propuestas e ideas es básico.
Aunque cada persona es
única, sus necesidades, demandas e intereses están íntimamente
relacionados con el lugar en el que vive, la cultura a la que
pertenece y el grupo del que forma parte, ya que los colectivos
humanos comparten características y afinidades comunes.
Por
ello, es importante conocer:
1.1. CONTEXTO
1.1.1 Tanto el entorno físico (para conocer
los medios de transporte, las infraestructuras y equipamientos
1.1.2. Los
recursos naturales y medioambientales
1.2.3.Marco sociopolítico
(características de la población, historia y cultura, medios de
comunicación, etc.)
1.2.. ASPECTOS DEMOGRÄFICOS ,
ya tenga en común la edad (infancia, adolescencia, juventud, etc.) o
una necesidad específica.
1.3. OFERTA : antes de plantear cualquier propuesta, es necesario conocer tanto
las necesidades existentes como las circunstancias en las que se
desarrollará el proyecto y el abanico de posibilidades y recursos
con el que podremos contar.
1.4.DEMANDA
1.5. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA:
Puede ser interesante recopilar datos que faciliten o puedan guiar el
desarrollo de actividades futuras. Se puede obtener a partir de:
- Fuentes
documentales, como bibliografía, páginas web, documentos
oficiales, etc. Estas fuentes aportan datos generales, tanto
cuantitativos como cualitativos. Por ejemplo, los intereses durante
la adolescencia o la demanda existente de actividades durante las
vacaciones escolares en una zona.
- Informantes, es
decir personas que conocen el grupo al que se destina la animación,
el lugar donde se hará, que tomarán parte activa en la ejecución
del proyecto, etc.
- La observación directa,
recogiendo los datos in situ. Por ejemplo, comprobando personalmente
la accesibilidad y el estado de la ruta de una excursión. Se trata
de un tipo de observación ocasional y no
sistematizada.
2. FASE DE PLANIFICACIÓN
2.1 DEFINICIÓN DO PROXECTO
2.2 OBJETIVOS
-Generales
- Específicos
. Conceptuales
. Procedimentales
. Actitudinales
2.3 ORGANIZACIÓN DO PROXECTO
2.3.1 PUBLICIDADE E PROPAGANDA
2.3.2 DOCUMENTOS E FORMULARIOS
. Follas de inscripción dos/as participantes
. Instancias de solicitud de espazos, de realización de actividades, uso de materiais, colaboracions...
. Permisos de utilización de imáxen
. Autorizacions
2.3.3 PROGRAMACIÓN DO EVENTO
-
Aspectos relativos as condicions de participación no mesmo: Idade,
sexo, nivel de experiencia, necesidades materiais individuales...
- Regras de xogo
- Normas da propia competición ou actividade
- Forma de regular os conflictos ( si é o caso)
- Localización
- Seguros
- Prazos
- Medios de comunicación
- Prezo
2.3.3 TEMPORALIZACIÓN
Especificar as diferentes fases na elaboración do proxecto en relación a datas concretas
2.3.4 PLANIFICACIÓN INTERNA DA ACTIVIDADE
. Responsabilidades de cada membro da organización
. Cronograma: especificar relacionando datas ou horas na posta en práctica do proxecto, as tarefas e os encargados
2.3.5 CUSTOS
2.3.6 MEDIDAS DE SEGURIDADE
2.3.7 ACTOS PROTOCOLARIOS
Información a participantes de posibles continxencias
Ceremonias de inauguración e clausura
Presencia de personalidades
Entrega de trofeos ou diplomas
Recepción e despedida
Relacions cos medios de comunicación
Comunicación nas redes sociales....
3. FASE DE POSTA EN PRÁCTICA
. Arbitraxes
. Material
. Organización dos resultados
. Tratamiento dos datos e planificación das competicions
. Rexistro do evento e publicidade
. Valoración
. Clausura
. Información con participantes
. Seguridade
4. FASE DE EVALUACIÓN